جيدوكا
العنوان قد يكون غريباً بعض الشئ جيدوكا JIDOKA مبدأ ياباني لشركة تويوتا حيث كان يسمح للعمال بشد الحبل وإيقاف خط سير تصنيع السيارات عند ملاحظة أي خلل أو وجود فرص للتحسين ، وكان العمال يجتمعون عند من قام بالايقاف والمناقشه حول المشكلة فكان يعطي لهم المجال بالمشاركة بالتطوير ووضع الحلول .
وعندما هدفت تويوتا إلى زيادة الإنتاج والفوز بنسبه كبيره من الحصه السوقية ، اصبح من ينتهج جيدوكا معرقل للعمل ومؤخر للإنتاج
فاصبح العمال لا يقومون بشد الحبل ولا يوقفون خط الإنتاج .
وكنتيجة لذلك ، تواجد الخلل في بعض منتجات شركة تويوتا وهذا لايقلل من شأنها وريادتها في الجودة مثل منهجيات (مودا) Muda
GAMBA. قمبا
Poka uoka. بوكا يوكا
ومن من خلال هذا المصطلح الياباني (جيدوكا) يتضح أهمية مشاركة العاملين في صنع القرار الذي هو مبدأ من مبادئ ادارة الجوده الشامله والذي سيؤدي دون شك إلى التحسين واتخاذ القرارات الصحيحة وبالتالي إلى مخرجات قد تفوق التوقعات .